Le 29 avril 2026 à Brazzaville, Helios Towers Congo a marqué d’une pierre blanche la célébration de la Journée internationale de la santé et de la sécurité au travail en plaçant le bien-être psychologique au cœur de ses préoccupations.
En réunissant partenaires institutionnels et acteurs privés, le leader des infrastructures télécoms a affirmé une vision novatrice : la santé mentale n’est plus une option de confort, mais une condition sine qua non de la sécurité physique des travailleurs. Dans un secteur où les interventions sur pylônes exigent une précision absolue, cette prise de conscience marque un tournant dans la gestion des risques professionnels au Congo.
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Au-delà du casque : quand le mental protège le physique
L’ère où la sécurité se limitait au port du casque et du harnais est désormais révolue. Lors de cette rencontre, la représentante de MTN a souligné avec force qu’un salarié psychologiquement fragilisé est un salarié directement exposé au danger physique. Des maux trop souvent ignorés comme la dépression, la démotivation ou l’hypertension sont désormais identifiés comme des signaux d’alerte critiques pouvant mener à des accidents graves. Pour contrer ces risques, Helios Towers et ses partenaires prônent des gestes préventifs simples mais essentiels tels que l’aménagement de pauses régulières, la pratique d’une activité physique et le courage de refuser une surcharge de travail excessive.
La performance au prisme de l’équilibre émotionnel
Le lien entre stabilité psychologique et résultats économiques a été au centre des débats portés par Derliche Kimbebembe de Digilogie. Sans un équilibre émotionnel solide, la concentration des équipes vacille, entraînant inévitablement une érosion de la productivité et une augmentation du risque d’accident. Cette approche est partagée par l’État congolais, représenté par Herman Olessongo Koumou de la Direction générale du travail, qui a rappelé que la pression continue et l’absence d’accompagnement social constituent un terreau fertile aux drames professionnels. Le message institutionnel est clair : les entreprises doivent intégrer la dimension psychologique dans leurs politiques internes, sous peine de voir leur performance globale s’effondrer.
La stratégie Helios : une approche structurée et humaine
Flore Petith, directrice générale adjointe d’Helios Towers Congo, a détaillé la feuille de route interne qui fait du capital humain la première richesse du groupe. Cette stratégie repose sur des actions concrètes comme l’instauration systématique d’une « minute sécurité » en ouverture de chaque réunion et l’utilisation de technologies modernes telles que des caméras embarquées pour analyser les comportements de conduite. En combinant équipements de pointe et sensibilisation psychologique, Helios Towers prouve qu’une entreprise performante en 2026 doit être avant tout une entreprise psychologiquement responsable, où la vigilance mentale est le premier rempart contre l’irréparable.
